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《中国证券报》|天风证券经营哲学:分享企业成长红利
2017-01-21 中国证券报 记者 周甲禄 沈翀
  从零起步短短两三年,作为新三板做市券商,做市企业数量业内排名前7,做市企业市值稳居市场前列,并购业务跃升至专业A类评级……近年来总部位于武汉的天风证券在多个领域闯进行业第一梯队。记者日前深入这家券商,探究其跨越式发展的密码。

制度密码:

  混合所有制,贴近市场稳健发展一组数据可以勾勒天风证券的发展:7年时间,注册资本从1.81亿元增长到46.62亿元,总资产从9.75亿元增长到500亿元以上,券商营收排名由行业倒数跃升至中游水平。

  资本市场发展20多年,在既有的格局中想大跨步进位并不容易。制度红利被天风证券认为是其跨越式发展的首个密码。

  “成立之初我们的股权结构比较单一,1张经纪牌照1个营业部,基本上是在生存线上挣扎。”天风证券常务副总裁吴建钢介绍。转机出现在总部搬到武汉后,天风证券大刀阔斧完善股权结构,在券商中率先实践混合所有制。

  记者了解到,目前天风证券的47家股东涵盖了国有资本、民营产业资本和金融资本。“多元而均衡的股权结构将市场中各种积极力量汇聚到了一起。各类资本取长补短、相互促进,法人治理结构完善,管理层与资本所有者利益捆绑到一起。”吴建钢说。

  采访中,多名高管表示,天风证券独特的股权结构让经营团队非常稳定,经营思路、经营策略、企业文化能够一以贯之地落实、强化。比如,天风证券在发展之初,目标就是做全国性综合券商,这么多年就是围绕这个目标不断开拓,没有“东一榔头西一棒子”。

  研究是券商的核心竞争力,研究能力决定定价能力。“于是,天风证券不断强化研究能力,每一步都是研究先行,想清楚了才能踏准节奏、抓住机遇,绝不误打误撞。”吴建钢说,“我们连续8年都没有发生重大风险事项,能在被动中进行主动作为,离不开强大的研究能力。”在日常经营中坚持减少内耗,坚持问题导向,建立最贴近市场的决策机制、管理制度、响应体系。天风证券副总裁翟晨曦介绍,只要前台部门提出问题,就能跨条线协调风控、运营、行政等多个部门,通过视频电话会议,当天提出当天解决,涉及流程调整不超过1周。

  人才密码:

  以创业氛围聚天下英才


  一年时间将10余名新财富分析师招致麾下,从零起步打造国内最豪华研究所。去年天风证券继续大量引进人才,加上此前在固定收益、并购、资管、风控等方面的人才布局,这家曾经的小券商已引进20余名行业顶尖人才加盟,几乎每一个业务板块都有一个领军人物,发展步伐势不可挡。

  “能吸引顶尖人才加盟是我们解决了人才观问题。”吴建钢说,过去是“资本支配论”,人为资本服务创造收益。天风的理念是“资本跟着人才走才能创造价值”,这两者之间的关系变化决定了天风证券在对待人才上的态度,以及利益分配的优先次序,客户优先、员工次之、最后才是股东。

  在这种理念下,天风证券为人才提供符合市场化标准的薪酬,在合规风控的前提下,提供充分的条件与支持,让每一个业务条线的领军人物都能释放专长、完成事业梦想。

  翟晨曦当初为了实现自己的创业梦离开国开行加盟天风证券。她说,2014年加盟时,天风还是家小券商,包括固定收益在内的很多业务都没有开展起来。“换个视角看,这意味着可以完全按照自己对市场的理解设计流程、组建团队。1年时间,我将这支团队带进市场前10名,这种创业中的成就感是我一直想追寻的东西。”连续7年获得新财富电子行业第1名的分析师赵晓光则希望在市场中再次证明自己。他说:“天风证券为机构客户服务的理念与我契合,让人有做一番事业的冲动,所以哪怕固定薪酬降低了30%,我还是义无反顾地来了,我看好这里未来的发展,看好自己的实力。”“不止是我,研究所能集中这么多行业顶尖分析师,还是因为他们觉得这里能满足自己的事业心。”赵晓光说。

  在不断引入高端人才的同时,天风证券还注重内部人才建设。现在天风高管团队成员73%是70后,员工52%是85后。业内人士评价,这种人才梯队是天风证券最宝贵的财富,只要不犯颠覆性错误,其实已经可以预期它未来的发展。

  经营密码:

  有耐性有韧劲,与客户共生共荣对中小券商而言,想循着大券商的路径快速发展壮大,几乎不可能。顺应时代要求,开展差异化竞争,成为天风证券的选择。

  “我们的经营围绕机构客户展开,主要做法是打通金融输血实体经济的各条通道,分享企业成长的红利。‘望天收’的传统经纪业务哪怕最好的年份也只占到总收入的20%。”吴建钢说。

  市场嗅觉敏锐的天风证券,在服务企业时表现出足够的耐心,通过整合推荐、投融资、并购重组及后续的服务,形成全产业链体系,挖掘中小企业深层次需求。

  从事诊断试剂研发生产销售的璟泓科技是新三板挂牌企业,2014年产品刚完成报批,资金链紧张。天风证券的直投子公司天风天睿看到企业潜力,以每股5元的价格认购150万股,并参与企业此后的每一轮定增,帮助企业优化财务方案、开展并购。

  璟泓科技的董秘吴静说,获得输血后,璟泓科技每年营业收入、利润实现100%以上增长,成为新三板热门股票,两年时间股价从5元最高涨到20多元。

  与天风证券打了3年多交道的颂大教育董事长徐春明说:“我理解天风证券发展这么快,就是能沉下心来服务中小企业,为企业融资融智。企业资金链紧张,帮企业融资;企业缺少技术骨干,帮企业找人;企业需要扩张,帮企业找投资标的、找并购项目,不急功近利,将服务企业做到极致,分享企业成长后的红利。”起初,颂大教育只是单纯的在线教育软件提供商,获得天风天睿2400万元直接投资后,将触角延伸到利润丰厚的硬件领域,在激烈竞争中快速长大,2015年销售额达到2.5亿元,是直投前的4倍。

  统计显示,截至目前天风天睿等天风证券旗下直投子公司已累计孵化企业167家。

  为了更好的服务中小企业,天风证券已经开始着眼未来开展研究。去年9月,天风证券与中央财经大学合作,捐资建立了中国首家绿色金融国际研究院,推动绿色金融前沿理论研究。11月,天风证券协助东湖高新区组建武汉光谷科技金融研究院,探索科技与金融融合路径。

  吴建钢说:“中国经济结构转型升级的进程,也将是资本市场大发展的过程。在这样的大时代,天风证券希望能成为一家有研究能力、有话语权、有定价权、有影响力的一流投行,让社会、让公众感受到企业的价值。”

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作者:记者 周甲禄 沈翀  发布日期:2017-01-21
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